“項目黨建不是簡(jiǎn)單掛個(gè)牌子、建個(gè)陣地，而是要讓黨組織成為攻堅克難的核心引擎?！睗邤堅理椖拷?jīng)理呂仁華的話(huà)道出了項目黨建的核心要義。針對傳統項目建設中黨建覆蓋不足的痛點(diǎn)，濟高控股集團黨委創(chuàng )新推出“項目黨建”工作模式，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為管理效能，實(shí)現黨建與業(yè)務(wù)“雙輪驅動(dòng)”。

“黨旗飄揚筑先鋒，匠心建造創(chuàng )精品?！边@句鐫刻在濟高攬岳項目黨建文化墻的標語(yǔ)，道出了“項目黨建”的初心。作為高新東區產(chǎn)城融合的典范項目，濟高置業(yè)集團將黨員編入項目建設關(guān)鍵崗位，張貼黨員照片、姓名、崗位、責任區及承諾事項，通過(guò)“亮身份、亮崗位、亮承諾”行動(dòng)，讓黨員干部“掛牌上崗”“信息上墻”“責任劃區”，方便群眾識別和監督，切實(shí)讓黨員干部履行“一崗雙責”。在項目現場(chǎng)，黨員呂仁華既是項目經(jīng)理，負責項目技術(shù)配套協(xié)調與攻關(guān)，推動(dòng)文明施工，還肩負黨建職責，組織黨員攻堅突擊隊；黨員秦長(cháng)亮作為施工單位項目負責人，既負責各參建單位人員的黨建工作，聯(lián)系工友隊伍，還要保障項目整體進(jìn)度，確保優(yōu)質(zhì)履職……這種“業(yè)務(wù)+黨建”的雙軌模式，讓黨員在基層工作中既當“技術(shù)尖兵”，又做“紅色先鋒”。

民生溫度是檢驗黨建成效的試金石，也是項目黨建的生命力。在該項目建設中，黨員聯(lián)合紀檢監督小組，將農民工工資支付作為項目建設中的關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行監督，聯(lián)合銀行工作人員上門(mén)為300余名農民工辦理工資卡，確保農民工工資按時(shí)足額發(fā)放；各節日積極開(kāi)展慰問(wèn)工友的活動(dòng)，夏送清涼、冬送溫暖，中秋、端午邀請工友共慶佳節，全年舉辦集體生日會(huì )4場(chǎng)，多元化團青活動(dòng)15次，開(kāi)展“求實(shí)學(xué)堂”培訓40余場(chǎng)，累計志愿服務(wù)超2000小時(shí)……這些舉措讓建設者感受到黨建的溫暖，更凝聚起攻堅合力。

為全面加強集團項目黨建和科學(xué)管理，打造集約化、共享型、精準化的基本陣地，促進(jìn)濟高置業(yè)集團項目建設，為提升城市建設品質(zhì)提供堅強組織保證和陣地保障，集團為項目黨建創(chuàng )新打造“三區八有”標準化體系。這一體系以“基礎功能區、成果展示區、工友暖心區”為物理載體，以“有黨旗誓言、有活動(dòng)場(chǎng)地、有共建機制、有維權窗口、有積分超市、有暖心服務(wù)、有監督公示”八大標準為運行內核，成為項目建設“紅色加油站”。

基礎功能區既是黨員開(kāi)展“三會(huì )一課”的陣地，也是廉政教育的課堂；成果展示區里，濟高攬岳“菁英東強”品牌案例尤為亮眼；工友暖心區則體現著(zhù)黨建人文關(guān)懷，通過(guò)節日慰問(wèn)、主題黨日、交流學(xué)習、生日會(huì )等各類(lèi)活動(dòng)，將服務(wù)延伸至建設一線(xiàn)，不僅增強團隊凝聚力，還提升了黨員群眾的幸福感和歸屬感，黨建溫度提升了城市建設的民生質(zhì)感。

“這個(gè)陣地不僅是黨員活動(dòng)的場(chǎng)所，更是凝聚人心的平臺?！眳稳嗜A介紹，該陣地通過(guò)整個(gè)標準化體系的提升，立足項目的組織建設、工程建設、人文關(guān)懷需求等方面，實(shí)現了組織生活規范化、黨群互動(dòng)常態(tài)化、服務(wù)群眾精準化。